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Le dessinateur-projeteur est un acteur clé dans la concrétisation d’un projet de construction. Il traduit les concepts et calculs des ingénieurs en plans techniques et images en trois dimensions, permettant une réalisation précise et optimisée de l’ouvrage.

Son travail repose sur plusieurs missions essentielles :

• Conception et modélisation : création de plans d’exécution et de modélisations 3D.
• Optimisation : intégration des contraintes techniques et des calculs structurels.
• Réglementation : application des normes de construction et d’urbanisme.
• Précision et faisabilité : vérification de la cohérence des plans.

Le chargé d’affaires assure la gestion et le suivi des projets de construction, depuis leur conception jusqu’à leur livraison. Il veille à ce que chaque projet soit mené à bien dans le respect des délais et du budget.

Ses principales responsabilités incluent :

• Planification et organisation : définition des étapes du projet et gestion des ressources.
• Suivi budgétaire : contrôle des coûts et optimisation des dépenses.
• Coordination des intervenants : interface entre les clients, les équipes techniques.
• Contrôle : supervision de l’exécution des travaux et vérification de leur conformité.

L’économiste de la construction joue un rôle essentiel dans la gestion financière et technique d’un projet. Il accompagne le maître d’ouvrage à chaque étape pour optimiser les coûts, assurer la faisabilité du chantier et garantir le respect des normes en vigueur.

 Ses principales responsabilités sont :

• Analyse et estimation : évaluation du coût global d’un projet en fonction des matériaux.
• Planification et chiffrage : définition des budgets et des solutions techniques adaptées.
• Contrôle des coûts : suivi des dépenses et ajustements pour respecter les objectifs financiers.
• Veille réglementaire : application des normes environnementales et énergétiques.

Le pilote OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination) joue un rôle central dans le bon déroulement d’un projet de construction. Sa mission consiste à organiser et synchroniser les interventions de chaque acteur du chantier afin d’optimiser la réalisation des travaux.

 Les principales responsabilités du pilote OPC incluent :

• Ordonnancement : planification des tâches et optimisation du phasage des travaux.
• Pilotage : suivi rigoureux du projet pour assurer le respect des délais et des coûts.
• Coordination : gestion des interactions entre les différents intervenants.
• Contrôle qualité : vérification de la conformité des travaux aux exigences du projet.

Les personnes en charge du secrétariat assurent la gestion administrative et organisationnelle du cabinet. Elles veillent au bon fonctionnement des activités quotidiennes en facilitant la communication et la coordination entre les différents services.

Le secrétariat prend en charge plusieurs tâches fondamentales :

• Gestion des communications : réception des appels téléphoniques et gestion du courrier.
• Organisation et planification : coordination des rendez-vous, réunions et gestion des agendas.
• Support administratif : préparation de documents essentiels au suivi de chantier.
• Gestion documentaire : organisation et archivage des dossiers.